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Empowerment

Avec la notion de leader comme serviteur (et d’autres écrits), l’américain Greenleaf inaugurait le mouvement dit de l’« empowerment » avec 2 idées de base :   Le dirigeant est « primus inter pares » et non « Deus ex

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Rationalisation de la conception – mise en cohérence

Si l’on reprend maintenant les 4 formes afin de gagner en clarté, grâce à une mise en perspective, nous faisons apparaître que toute l’histoire des organisations à finalité productive se résume à un glissement progressif mais significatif du quantitatif au

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Rationalisation de la conception – L’organisation surmoderne

Le fait qu’elle soit en constitution n’aide pas à la caractériser mais néanmoins nous venons d’évoquer un certain nombre d’éléments. La connaissance en organisation, qui se distingue de la connaissance d’ordre général par sa nature finalisée dans le cadre de

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Au-delà de la bureaucratie

Cette organisation à finalité productive, comme les précédentes, connaîtra la critique à la fois des dirigeants, comme lors du passage d’une organisation communautaire à une organisation Fordienne, et des employés, comme lors du passage d’une organisation Fordienne à une organisation

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La rationalisation de la conception – l’organisation bureaucratique

La rationalisation de la production permet des économies d’échelle et une hausse des volumes de production. L’entreprise acquiert une taille importante et le personnel administratif s’étoffe de manière notable. Les problèmes de coordination administrative se font plus nombreux et plus

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La rationalisation de la conception – l’organisation Fordienne

La subjectivité du travail n’intervient que comme perturbation du processus idéal : absentéisme, paresse, erreur. Résidu d’humanité, dans les espaces que la machine n’a pu encore conquérir, cette subjectivité impose la nécessité du contrôle. Philippe MESSINE (Les Saturniens, p 127)

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La rationalisation de la conception – l’organisation communautaire

L’organisation à finalité productive dont il est ici question est préalable à la naissance généralement admise d’une réflexion rationalisatrice sur les organisations à finalité productive. En ce sens, nous pouvons la qualifier de proto organisation. Celle-ci est très ancienne et

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La rationalisation de la conception

L’objet des lignes qui suivent est de montrer que l’émergence de la connaissance – comme enjeu managérial – est la conséquence de l’apparition récente d’un style spécifique d’organisation (style au sens de l’historien des sciences anglais Crombie (a)). Avant de

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